2020年是公司錘煉隊伍、謀求戰略轉型的關(guān)鍵一年。如何做好團隊的磨合升級？如何謀求業(yè)務(wù)破局？如何適應在新模式下的轉型發(fā)展？面對紛繁復雜的挑戰，近一年的時(shí)間里，公司圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)績(jì)?yōu)閷颍ㄔO學(xué)習型團隊，暢通人才發(fā)展的良性循環(huán)，以打造高效團隊爭創(chuàng )優(yōu)秀業(yè)績(jì)。為進(jìn)一步激發(fā)團隊活力，增強員工團隊凝聚力和整體向心力，濃郁“團結拼搏 忠誠 創(chuàng )新 敬業(yè) 擔當”的企業(yè)文化氛圍，特組織于12月11日至12月開(kāi)展2020年度啟航團建訓練營(yíng)。

11日清晨7:30，帶著(zhù)冬日清晨尚存的寒意，全體成員已經(jīng)整裝待發(fā)，身著(zhù)隊服，啟程乘車(chē)前往本次的團建基地。到達基地后稍作休息調整，即召開(kāi)了本次團隊的開(kāi)營(yíng)儀式。公司副總經(jīng)理郝宏偉對本次團建活動(dòng)提出了兩點(diǎn)要求，一是安全第一，過(guò)程中要守紀律、塑形象；二是要全員要全心投入，圓滿(mǎn)達成本次訓練營(yíng)的目標。簡(jiǎn)短的開(kāi)營(yíng)儀式后，進(jìn)入到第一階段的團隊組建中。為打破部門(mén)限制，實(shí)現充分溝通，培訓前已經(jīng)進(jìn)行團隊劃分。每隊現場(chǎng)制定隊旗、隊呼、隊歌。五個(gè)小組分別命名為“星火隊”、“輝煌隊”、“橙功隊”、“錦鯉隊”、“雄鷹隊”，并逐一進(jìn)行團隊展示，氣氛逐漸熱烈。

兩天的過(guò)程中，依次進(jìn)行了“盜夢(mèng)空間”、“夢(mèng)想過(guò)山車(chē)”、“模擬聯(lián)合國”及“納克斯巨畫(huà)”四個(gè)大型團建項目。從互不通曉信息時(shí)的一頭霧水的狀態(tài)到整合出邏輯后快速達成目標，大家充分認識到團隊群策群力、做好配合、共同協(xié)作的重要性。在過(guò)山車(chē)項目中，大家在實(shí)踐中凝聚智慧，鍛煉執行力。夢(mèng)想的“過(guò)山車(chē)”要靠奮斗、勤奮、智慧實(shí)現。而“模擬聯(lián)合國”就是一面我們如何處理矛盾的折射鏡。正面處理矛盾，轉化矛盾，求同存異，合作共贏(yíng)，是共同發(fā)展的基礎和前提。最后的“納克斯巨畫(huà)”讓大家在重溫企業(yè)文化的同時(shí)，強化擔當，合力創(chuàng )造奇跡。

迎著(zhù)活潑熱烈的培訓氛圍，11日晚穿插進(jìn)行了后備人才及公司內部培訓講師的表彰儀式。經(jīng)過(guò)前期的認真籌備、公開(kāi)評選及公示，最終評選吳佳、吳林熹、蘇恒、李萌共四人為公司的首批后備人才。同時(shí)，對在內訓師選拔中表現優(yōu)異的吳林熹等五名基層員工及承擔著(zhù)培養人才重任的中層管理者等共十一名同志聘任為公司內部講師。后備人才代表吳林熹及內部講師代表王天元依次發(fā)言，她們紛紛表達出對于公司平臺的珍視和感謝，展現了黃河兩岸的優(yōu)秀骨干信心滿(mǎn)懷的干事創(chuàng )業(yè)熱情，要做求知者，做實(shí)踐者，為公司發(fā)展貢獻力量。公司總經(jīng)理趙佳佳進(jìn)行了總結講話(huà)，趙總對于公司人才團隊的成長(cháng)能力和公司的前景充滿(mǎn)信心，要求評選出的后備人才要不驕不躁，拼搏進(jìn)取，繼續保持求真實(shí)干的初心。全員要拓寬思維，理清工作方向，沉下心鉆研業(yè)務(wù)，邁入成長(cháng)的加速度。評選出的內部講師要肩負起傳播和傳承的旗幟，講好每堂課，講精品課，講實(shí)用課，服務(wù)員工成長(cháng)，推進(jìn)公司人才提升，共創(chuàng )企業(yè)發(fā)展的美好明天！

兩天一夜的團建節奏緊湊，大家收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。在團建中實(shí)現了個(gè)體自我突破、團隊協(xié)同協(xié)作及落地執行整體劃一。這不僅是一次團隊文化建設的訓練營(yíng)，更是推進(jìn)公司進(jìn)步的助推劑。大家紛紛表示，要將學(xué)習的成果，轉化為實(shí)際的工作行動(dòng)，以更好本領(lǐng)作出新作為，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奮力開(kāi)創(chuàng )新局面，謀新篇。2020年黃河兩岸凝心聚力，2021年我們將攜手共創(chuàng )輝煌！